电话销售每天的工作都差不多，通过打电话向客户销售产品或服务，很容易产生疲惫感，所以制定一个目标就显得格外重要。管理电销团队少不了目标管理。那么，电销团队应该怎么做呢？
1、 个人、小组、区域按销售阶段制定切实可行的预算目标，销售团队要以达成业绩目标为天职。人人要忠诚于自己的目标，团队要忠诚于整体目标。
2、 优秀团队除完成自己预定业绩目标，需要追求卓越，即超越目标，以达到更高的完成量。
4、 组内在月初，TL带TSR做全月目标规划。建议从收入目标入。时刻追踪每天要完成的业绩，做到心里有数。
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请立即点击咨询我们或拨打咨询热线： 153-8806-8639，我们会详细为你一一解答。
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